Praxis- und Klinikführung


Mitarbeiterbefragung


In Betrieben und Unternehmen sind die Perspektiven der Mitarbeiter und deren Einbindung eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg des Unternehmens. Deshalb ist es wichtig die Erfahrung und das Wissen der Mitarbeiter zu nutzen und in Veränderungsprozesse mit einzubinden. Mitarbeiter kennen die täglichen Probleme und Schwachpunkte im Unternehmen und können helfen praxisrelevante Veränderungen herbeizuführen.

Wie bei allen Projekten benötigen Sie auch bei Befragungen der Mitarbeiter ein hohes Maß an Organisation, um die Befragung erfolgreich durchzuführen. Oftmals scheitern Mitarbeiterbefragungen an einer fehlerhaften Durchführung und verschwenden somit Geld, Zeit und Personal.

Unsere Leistungen
  • Konzeption
    Im Rahmen der Konzeption unterstützen wir Sie bei der Zielsetzung, Klärung von Erwartungen, Erstellung des Ablaufplans und der Kostenkalkulation.
  • Vorbereitung
    Um einen reibungslosen Ablauf der Befragung zu gewährleisten, klären wir datenschutzrechtliche Belange und legen gemeinsam die Art der Befragung fest.
  • Durchführung
    Gerne übernehmen wir für Sie die Ausgabe der Fragebögen und überwachen den Rücklauf.
  • Auswertung
    Für die Analyse und Auswertung der Daten setzen wir verschiedene statistische Verfahren ein. Damit können Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Fragenstellungen aufgezeigt werden.
  • Ergebnispräsentation
    Nach der Auswertung fassen wir die wichtigsten Ergebnisse für Sie zusammen und präsentieren Ihnen diese vor Ort.
  • Handlungsempfehlungen
    Gerne sind wir Ihnen auch bei der Formulierung konkreter Handlungsempfehlungen behilflich.

Ihre Vorteile
  • Verbesserung der Kommunikation mit den Mitarbeitern im Unternehmen
  • Nutzung des kreativen Potentials im Unternehmen (Verbesserungsvorschläge)
  • Einbindung der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess des Unternehmens
  • Steigerung der Motivation der Mitarbeiter durch das Einbeziehen in den Entscheidungsprozess
  • Grundlage für ein Zertifizierungsverfahren
  • Grundlage für eine erfolgreiche und gezielte Personalentwicklung
  • Initiierung von kontinuierlichen Veränderungsprozessen